Som konsulenter er vi ’neutrale’ aktører i de kommunale arbejdsgange.
Vores konsulenter kommer og ser på organisation og arbejdsgange med friske øjne.
Vores erfaring fra rigtig mange offentlige organisatoriske strukturer, såvel store som små, giver os en solid ballast, der sikrer vores kunder en bred vifte af løsningsmodeller som er tilpasset den enkelte organisatoriske struktur.
Vores konsulenters faglige udvikling er i højsædet og løbende uddannelse og udviklingsforløb for den enkelte er vores investering i at kunden altid får ekspertise som er på forkant med udvikling og lovgivning.
Vi arbejder resultatorienteret. For os betyder det at vi ikke blot leverer et færdigt produkt, men vi klæder også kunden på til selv at løse opgaverne på sigt.
Vores praksiserfaring medtænkes i opgaveløsningen.
Som ledelseskonsulenter har vi bred erfaring med at sætte ind på en række ledelsesmæssige områder. Det kan være:
Socialkonsulenterne laver systematisk gennemgang af bestemte opgavetyper (fx samtlige børnesager) eller en enkelt sagsstamme og skaber derved et forvaltningsmæssigt overblik og prioriteringsgrundlag.
Socialkonsulenterne har solid erfaring med mellemkommunal refusion. Vi har et detaljeret lovkendskab og en systematik for at sikre en korrekt refusionsopgørelse, som kan give store økonomiske besparelser.
Socialkonsulenternes arbejde med administrativ oprydning giver
I kraft af Socialkonsulenternes faglige kompetencer er det en naturlig del af det daglige arbejde at yde sparring til medarbejderne på området.
Der kan tilbydes særlige tilrettelagte udviklingsforløb inden for eksempelvis faglighed, serviceniveau, arbejdsgange og systematik.